为进一步实现“三化一稳定”之策略来切实提高公司产品质量，提升全员团队质量意识，提升全员团队质量意识，以精益求精、标准化制造来确保完成2025年度质量指标，博恩于6月组织开展“2025年度质量月”活动。推动质量管理全员参与，共建高质高效的生产环境！

   首先以不良品识别大赛拉开帷幕，这是一场 “火眼金睛” 的较量。活动前期，我们收集了2F/10T（三组产品）的不良品，涵盖了外观瑕疵等多个维度。活动现场，大家摩拳擦掌，凭借日常积累的经验和对质量标准的精准把握，对样品进行逐一排查。一个个 “不良项” 被精准揪出，选手都能即时获得相应的现金红包。而比红包更珍贵的，是全员对质量标准的深刻领悟。

如果说不良识别是 “找茬”，那接下来的标准化作业竞赛便是 “较真”。与传统竞赛不同，本次标准化作业竞赛采用“随机抽取”模式 —— 活动当天，活动评为直接走进生产车间，从各班组在岗人员中随机抽取参赛选手，被抽中的员工来不及过多准备，立刻以最自然的状态投入比拼，评委手持作业指导书，对操作的合规性、熟练度、时间控制及成品合格率进行全程跟踪评分。有经验丰富的老员工凭借行云流水的操作稳扎稳打，也有新员工用严谨细致的态度展现成长潜力。这场 “不提前彩排” 的竞赛，不仅让标准化作业的重要性再次凸显，更证明了 “质量意识融入日常，规范操作成为习惯” 才是最坚实的质量防线。

六月质量月虽已落下帷幕，但对质量的追求永无止境。不良识别大赛让我们练就了发现问题的 “慧眼”，标准化作业竞赛让我们夯实了解决问题的 “根基”。这些活动不仅是技能的比拼，更是理念的传递、文化的浸润。未来，我们将把质量月中凝聚的匠心与热情，转化为日常生产的自觉行动，让 “质量第一” 成为每一位员工的职业信仰，用精益求精的态度，为客户提供更优质的产品，为公司的持续发展筑牢质量之基。